Comentario (1) ar. Eso es lo que deberías querer ser inicialmente como startup. En vez de ser una bonita y frágil flor que necesita tener su tallo protegido en un tubo de plástico para sostenerse, es mejor ser pequeño, feo e indestructible. Paul Graham El artículo original está en: http://www.paulgraham.com/guidetoinvestors.html Artículos relacionados: Diez mitos acerca de emprender negocios tecnológicos Fin ...
Traduzco a continuación un interesantísimo artículo de Paul Graham que explica en 21 puntos las diferencias entre las empresas de capital riesgo y los “Business Angels”, que esperar de ellos y algunos consejos de cómo tratarlos. El artículo original está en: http://www.paulgraham.com/guidetoinvestors.html Artículos relacionados: Diez mitos acerca de emprender negocios tecnológicos —————————...
er que las Capital Riesgo ganen dinero invirtiendo en cosas que no entienden?” La respuesta es que invierten cuando detectan movimiento. De hecho es posible (o al menos lo era) ganar un montón de dinero si eres capaz de detectar cambios repentinos en bolsa. Cuando la cotización de una acción sube repentinamente, compras, y si cae repentinamente, vendes. De hecho te comportarías como un jugador de bolsa con información privilegiada, sin sab...
Comentarios desactivados ivir. El trata de tener ingresos estables, yo prefiero los eventos raros. No obstante, compartimos muchos rasgos personales. Ambos nos codeamos con académicos y científicos, no con hombres de negocios. Ambos tratamos de vivir como caballeros victorianos, con libros dispersados a nuestro alrededor. Ambos evitamos los medios de difusión y las charlas baratas. EL PROMOTOR DEL SEÑOR KARL Raramente he sido afectado verdaderamente y de forma permanente...
Comentarios desactivados tos no son siquiera visibles. Están escondidos o ocultos y sólo se nos muestra el vencedor. Aunque ocultar el fracaso constituye una respuesta natural, es lo que nos engaña y nos lleva a la percibir únicamente a los ganadores como muestra representativa de toda la población. Inevitablemente esto nos lleva a conclusiones erróneas acerca de las probabilidades de ciertas estrategias, acciones o teorías. No respondemos según las probabilidades reales...
Comentarios desactivados Sigo después de una breve pausa con los resumenes traducidos (de forma bastante libre…) del libro de Nassim Taleb “Fooled by randomness”. ir al librobit anterior de “Confundidos por el azar” ir al librobit (1) de “Confundidos por el azar” GERONTOCRACIA La preferencia por el pensamiento destilado implica, a diferencia de la práctica comúnmente empleada en Wall Street, a favorecer a los inversores y operadores de bolsa mayores fr...
...ciedad abierta Nadie es perfecto La apuesta de Pascal Gracias Solon Los monos en las máquinas de escribir. Supervivencia y otros sesgos. Depende del número de monos Los sesgos de la realidad Rodeado de demasiados millonarios. Como detener el dolor del fracaso. Algo de felicidad. Demasiado trabajo Eres un fracasado El doble sesgo de la supervivencia. Mas expertos Vencedores visibles Un mercado alcista La opinión de un gurú Es más fácil comprar y v...
nómicos ni tan siquiera tenemos modelos perfectos. Y por si fuera poco las cosas cada vez son más dificiles al aumentar cada día la complejidad del mundo. ¿Entonces, si no podemos predecir cosas que son realmente importantes, como actuar?Debemos preguntarnos “¿Si me encuentro con un Cisne Negro, eso me ayudará o me dañará?” Lo que no podemos establecer a priori es la probabilidad de encontrarnos con un Cisne Negro. Si estás en un nego...
Comentarios desactivados volatilidad (dispersión) algunos inversores malos siempre ganarán dinero. La segunda conclusión contraintuitiva es que el número de inversores con éxito depende más del tamaño de la muestra inicial que de su propia capacidad como profesional. Esto también quiere decir que en el año 2002 veremos un número muy superior de “excelentes” managers que en 1998 simplemente porque que hubo muchos más profesionales que inciaron su carrera en 1...
Comentarios desactivados aba más compartida entre todos en vez de empobrecer el trabajo de uno sólo. 3. Dado que nadie quería ser el ensamblador del día, todos se esmeraban más en evitar errores o técnicas que pudieran provocar incompatibilidades. 4. Como que a todos, en algún o otro momento, les tocaba, buscaban estrategias para que la labor de ensamblaje durase lo menos posible. El resultado fué que con sus mayores conocimientos idearon procesos y sistemas de automatiz...
