Según Mihnea Moldoveanu, director del Centre for Integrative Thinking (CCMF), hay tres prioncipios básicos para descubrir lo que realmente piensa una persona. Los resumo de forma libre ampliandolos con comentarios de mi propia cosecha. 1. Para descubrir las preferencias de una persona hay que fijarse en sus elecciones. No basta con fijarse en lo que dice o responde cuando se le pregunta. Hay que fijarse en su comportamiento cuando tiene la posib...
Recientemente me encontré casualmente por Linkedin con la persona que hace más de 20 años me realizó mi primera entrevista laboral en una empresa de selección. Yo recordaba un sinfín de detalles, desde el aspecto de la entrevistadora hasta las preguntas que me hizo. Obviamente era muy consciente que ella con toda seguridad no me recordaría. Le envié un mensaje y efectivamente me confirmó que yo solo le sonaba remotamente (supongo que me lo dijo ...
221; managers que en 1998 simplemente porque que hubo muchos más profesionales que inciaron su carrera en 1997 que en 1993. (Nota de Babalum: recordad que el libro fue publicado en el 2001) ERGODICIDAD Entrando un poco más en lo técnico, la confusión se origina cuando se cree que las propiedades de la distribución puede obtenerse a partir de la muestra en cuestión. Lo cierto es que en todos los casos en los que estudiamos a los mejores inversores...
ue no basa su existencia en una verdad permanente, pues a posteriori siempre surgirían ideas contrarias. Popper estaba de acuerdo con su amigo, el economista Van Hayek, que consideraba el capitalismo como un estado en el cual los precios pueden diseminar la información que el socialismo burocrático estrangularía y que cualquier sociedad que no permita que cualquier teoría puede ser dejada abierta a la verificación es totalitarismo. Ambas ideas, l...
ir al librobit anterior de “Confundidos por el azar” ir al librobit (1) de “Confundidos por el azar” Transcurrieron algunos años y un buen día al salir de casa Nero Tulip vio a su vecino abatido en su jardín. No llevaba su habitual traje y por su postura y movimientos Nero supo al instante que había sido despedido. John había perdido todo lo que poseía y a ojos de Nero el destino le había devuelto al lugar al que perten...
ir al librobit anterior de “Confundidos por el azar” ir al librobit (1) de “Confundidos por el azar” EN MODO “MUTE” El logro que más me enorgullece es mi liberación de la televisión y de la prensa. Pero solamente lo logré gracias a algunos trucos, de lo contrario jamás habría logrado escapar de la toxicidad de la era de la información. En la sala de negocios de mi compañía normalmente tengo todo el día el televisor encendido con el ...
Ir al librobit anterior de “Manual sobre Inversores” Ir al librobit (1) de “Manual sobre Inversores” 10. La contribución de los inversores suele ser subestimada. Los inversores hacen mucho más para las startups que simplemente darles dinero. Suelen ayudarles a hacer buenos tratos y introducirlos a personas que les pueden ayudar. Además, algunos de los más inteligentes, particularmente los Business Angels, pueden dar buenos consejos acerca del p...
más que nosotros (“Oh, el coche de Pedro es más caro que el mío”). Consecuentemente ya no nos sentimos tan bien. Cuando te comparas constantemente con otros, dejas que el mundo alrededor tuyo controle como nos te sientes contigo mismo. Acabas en una montaña rusa de emociones. Es mucho mejor compararse con uno mismo. Observar lo lejos que has llegado, lo que has conseguido tu, cuanto has evolucionado. Aunque a primera vista no parezc...
Artículo original en inglés. en el blog del su autor, Ron Garret. Desde que empecé mi nueva carrera en el campo del capital riesgo me he ido dando cuenta de los errores que habitualmente cometen los emprendedores tecnológicos, especialmente los más inteligentes, cuando buscan inversores para su negocio. Estos son los diez mitos más comunes: Mito 1: Una idea brillante te hará rico. Realidad: Una idea brillante no es necesaria ni suficiente para q...
Comento a continuación las ideas principales del artículo del mismo título aparecido en la Harvard Deusto Business Review y publicado anteriormente en el Rotman Magazine. Babalum ——– El artículo defiende que en los últimos años los sistemas educativos empresariales han puesto demasiado énfasis en la gestión del conocimiento y el capital intelectual. Nos hemos olvidado que – para hacer algo realmente hace falta ¡hacer algo...
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