ir al librobit anterior de “Confundidos por el azar” ir al librobit (1) de “Confundidos por el azar” NIEDERHOFFER, CABALLERO VICTORIANO Las finanzas tienen su Francis Bacon en la persona de Víctor Niederhoffer. Niederhoffer fue el primero en oponerse al escolasticismo de las teóricos financieros en la década de 1960. Prefería buscar las anomalías en los datos, y encontró tantas que pudo hacer una exitosa carrera gracias al tema de la aleatoried...
Me he reencontrado con una vieja historia que he relatado más de una vez a compañeros y amigos en momentos de agobio o stress. Me la explicaron hace años en algún curso de esos de gestión y ahora la tomo prestada del blog de byamistake. Babalum ———————————— Cierto día un motivador experto estaba dando una conferencia a un grupo de profesionales. Para dejar en claro un punto ...
ir al librobit anterior de “Confundidos por el azar” ir al librobit (1) de “Confundidos por el azar” Evaluador de riesgos Las instituciones financieras crearon recientemente la figura del evaluador de riesgos, cuya misión es chequear el generador, la ruleta que produce las ganancias y las pérdidas. Muchos excelentes agentes de bolsa se han sentido atraídos por este puesto, incluyendo a mi amigo Jean-Patrice, ya que en promedio se gana más que s...
Resumo los principales puntos de una charla que dió el gurú del marketing Seth Godin hace ya unos años a un equipo de Google para inspirarles en el desarrollo de nuevos productos. El video original dura 48 minutos y en Google Video hay una versión subtitulada (en inglés). Puntos principales de la ponencia: 1. Cuando empezó Google, los expertos recomendaban Google a los novatos, porque sabían que cualquier novato era capaz de utilizar Go...
Ir al librobit anterior de “Manual sobre Inversores” Ir al librobit (1) de “Manual sobre Inversores” 18. Los inversores tienen un perfil de riesgo distinto a los fundadores La mayoría de personas preferían ganar 1 millón de dólares con una probabilidad del 100% que ganar 10 millones de dólares con una probabilidad del 20%. Los inversores tienen suficiente dinero para permitirse ser racionales. Por ello siempre están animando a los emprendedores ...
Leo en meneame.net otro caso de irracionalidad cognitiva. Me he permitido exagerar aún más el ejemplo del artículo original. Imagina que quieres ir a ver una obra de teatro y resulta que en la esquina de tu calle las venden a 100€. Tu vecino comenta que en la otra punta de la ciudad hay un lugar donde puedes comprar las mismas entradas por 50€. Tienes tiempo y puedes ir en metro. Bien, parece una ganga. La mayoría cruzaríamos la ciudad o encarga...
Traduzco a continuación un interesantísimo artículo de Paul Graham que explica en 21 puntos las diferencias entre las empresas de capital riesgo y los “Business Angels”, que esperar de ellos y algunos consejos de cómo tratarlos. El artículo original está en: http://www.paulgraham.com/guidetoinvestors.html Artículos relacionados: Diez mitos acerca de emprender negocios tecnológicos —————————...
Traduzco a continuación una reciente entrevista a Nassim Taleb por James Surowiecki, el autor de “La sabiduría de los grupos” (“The wisdom of crowds“). El artículo original fué publicado en Wired en Marzo del 2007 a raiz del inmimente lanzamiento del nuevo libro de Taleb, “El cisne negro: El impacto de lo altamente improbable” (“The Black Swan: The impact of the Highly improbable”). El libro es la ...
Según Mihnea Moldoveanu, director del Centre for Integrative Thinking (CCMF), hay tres prioncipios básicos para descubrir lo que realmente piensa una persona. Los resumo de forma libre ampliandolos con comentarios de mi propia cosecha. 1. Para descubrir las preferencias de una persona hay que fijarse en sus elecciones. No basta con fijarse en lo que dice o responde cuando se le pregunta. Hay que fijarse en su comportamiento cuando tiene la posib...
ir al librobit anterior de “Confundidos por el azar” ir al librobit (1) de “Confundidos por el azar” Dos Historias Alternativas Como es sabido, una alternativa, o decisión, en cualquier aspecto de la vida, no puede juzgarse solamente por los resultados, sino por sus costes. No obstante, sólo parecen percatarse de esto los perdedores, pues los afortunados atribuyen su éxito a la calidad de su elección.En lo que sigue llama...