Comentarios desactivados ir al librobit anterior de “Confundidos por el azar” ir al librobit (1) de “Confundidos por el azar” Dos Historias Alternativas Como es sabido, una alternativa, o decisión, en cualquier aspecto de la vida, no puede juzgarse solamente por los resultados, sino por sus costes. No obstante, sólo parecen percatarse de esto los perdedores, pues los afortunados atribuyen su éxito a la calidad de su elección.En lo que sigue llama...
Comentarios desactivados ...o, estos métodos pueden dar al usuario una mayor intuición respecto al objeto de estudio que las ecuaciones, pues el cerebro de muchas personas y el funcionamiento de determinadas instituciones es más adaptable a este tipo de enfoque. Por otro lado, los agentes de bolsas, estamos interesados en las aplicaciones de las herramientas matemáticas más que en las herramientas en si, de modo que emplearé estos métodos en el libro para los ejemplos por s...
Comentarios desactivados ir al librobit anterior de “Confundidos por el azar” ir al librobit (1) de “Confundidos por el azar” Evaluador de riesgos Las instituciones financieras crearon recientemente la figura del evaluador de riesgos, cuya misión es chequear el generador, la ruleta que produce las ganancias y las pérdidas. Muchos excelentes agentes de bolsa se han sentido atraídos por este puesto, incluyendo a mi amigo Jean-Patrice, ya que en promedio se gana más que s...
Comentarios desactivados te han rechazado. Veamos un ejemplo de una Capital Riesgo diciendo que “no”: “Realmente estamos entusiasmados con su proyecto y nos gustaría mantenernos en contacto cercano mientras lo continúan desarrollando” Traducido a un idioma más directo, esto significa: “No vamos a invertir en tu proyecto, pero quizás cambiemos de opinión si en algún momento las cosas realmente empiezan a funcionar” En ocasiones son más claros e indican: “Necesitamos ver ...
Después de un largo silencio, hoy os traigo una traducción resumen de un artículo de Stella Huh muy interesante. Fuente original en inglés: http://www.women2.org/9-startup-lessons-learned-from-a-serial-entrepreneur/ 1. Una idea no vale nada Una empresa consiste de muchas piezas que deben funcionar en conjunto. Una idea es solo el punto de partida. A partir de una idea se abren cientos de caminos distintos. Los resultados dependerán de m...
Resumo los principales puntos de una charla que dió el gurú del marketing Seth Godin hace ya unos años a un equipo de Google para inspirarles en el desarrollo de nuevos productos. El video original dura 48 minutos y en Google Video hay una versión subtitulada (en inglés). Puntos principales de la ponencia: 1. Cuando empezó Google, los expertos recomendaban Google a los novatos, porque sabían que cualquier novato era capaz de utilizar Go...
¿Si eres tan rico, porque no eres más listo? La historia de Nero Tulip Dos historias alternativas La ruleta rusa Una ruleta aún peor Buenas relaciones con los compañeros Salvación vía Aeroflot Solon visita el club nocturno Regine’s George Will no es Solon: Sobre verdades contra-intuitivas Humillado en debates Evaluador de riesgos Reflexiones matemáticas sobre la historia. El “Europlayboy” de las matemáticas. Las herramientas L...
Comentarios desactivados ir al librobit anterior de “Confundidos por el azar” ir al librobit (1) de “Confundidos por el azar” Claramente, mis ideas y lenguaje puede resultarle hasta ofensivo a los que se consideran “hombres duros” en los negocios. La historia del contraste entre Kenny y Jean-Patrice no es única. Pero, cuídense los “hombres duros” ; el cementerio de los mercados está desproporcionadamente lleno de “hombres duros”. George Will No e...
Me ha parecido interesante la entrevista que hizo Charlie Rose a Nassim Taleb en su programa. He añadido subtitulos en castellano al video original y adjuntado la traducción/transcripción completa. Lo cierto es que Nassim escribe mejor de lo que habla. Habla a trompicones y en muchas ocasiones se nota como empieza una frase, se le ocurren 2 o 3 cosas más, deja sin terminar la primera frase y empieza otras… Hay algún pasaje que me ha costa...
