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Manual sobre Inversores (1)

Por babalum, 10-06-2007 9:21 pm

Traduzco a continuación un interesantísimo artículo de Paul Graham que explica en 21 puntos las diferencias entre las empresas de capital riesgo y los “Business Angels”, que esperar de ellos y algunos consejos de cómo tratarlos. El artículo original está en: http://www.paulgraham.com/guidetoinvestors.html Artículos relacionados: Diez mitos acerca de emprender negocios tecnológicos  —————————...

Manual sobre inversores (5)

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Por babalum, 06-07-2007 4:04 pm

Ir al librobit anterior de “Manual sobre Inversores” Ir al librobit (1) de “Manual sobre Inversores” 10. La contribución de los inversores suele ser subestimada. Los inversores hacen mucho más para las startups que simplemente darles dinero. Suelen ayudarles a hacer buenos tratos y introducirlos a personas que les pueden ayudar. Además, algunos de los más inteligentes, particularmente los Business Angels, pueden dar buenos consejos acerca del p...

Manual sobre Inversores (2)

Por babalum, 11-06-2007 9:56 pm

Ir al librobit anterior de “Manual sobre Inversores” 1. A los Ángeles no les gusta la publicidad. ¿Si los “Business Angels” son tan importantes porque oímos mucho más acerca de las empresas de Capital Riesgo? Pues porque a las empresas de Capital Riesgo les gusta la publicidad, necesitan venderse a los inversores que son sus clientes – los fondos de inversión y familias ricas que les dejan su dinero para que lo invi...

Manual sobre Inversores (3)

Por babalum, 13-06-2007 11:09 pm

Ir al librobit anterior de “Manual sobre Inversores” Ir al librobit (1) de “Manual sobre Inversores” 6. La mayoría de inversores solo buscan grandes éxitos Las empresas de Capital Riesgo prefieren proyectos que tienen la posibilidad de salir a bolsa. Es allí donde hay dinero a ganar de verdad. Saben que la probabilidad de que una startup concreta salga a bolsa es baja, pero buscan invertir en aquellas que al menos tienen...

En un mundo sin reglas el psicópata es el rey

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Por babalum, 03-01-2012 11:39 pm

Me permito una traducción libre de una frase de Brian Basham: “In an unregulated world, the least-principled people rise to the top.”   En un mundo sin reglas el psicópata es el rey Extraido de: http://www.independent.co.uk/news/business/comment/brian-basham-beware-corporate-psychopaths–they-are-still-occupying-positions-of-power-6282502.html ...

Manual sobre Inversores (7)

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Por babalum, 14-09-2007 11:07 am

Ir al librobit anterior de “Manual sobre Inversores”   Ir al librobit (1) de “Manual sobre Inversores” 14. La negociación no acaba hasta que se haya firmado Muchos acuerdos de inversión o adquisición ocurren en dos fases. Hay una primera fase de negociación que se centran en los temas principales. Si se llega a un entendimiento suele definirse una carta de términos que lista los principales elementos del acuerdo. Esta carta no tiene peso legal p...

Ya me ha llegado el nuevo libro de Taleb: "El cisne negro"

Por babalum, 07-05-2007 9:22 pm

...unas 7 entregas) antes de plantearme hacer algo parecido con “El cisne negro”. Os dejo el enlace al libro en Amazon, por si alguien quiere echarle un vistazo y comprarlo. Esta semana el libro está entre los top 10 Business Bestsellers del NYT. El Cisne Negro. El impacto de lo altamente improbable. – Nassim Taleb (libro en inglés) ...

Manual sobre Inversores (4)

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Por babalum, 02-07-2007 10:32 pm

Ir al librobit anterior de “Manual sobre Inversores” Ir al librobit (1) de “Manual sobre Inversores” 8. Las valoraciones son pura ficción Las empresas de Capital Riesgo admiten que las valoraciones son artificiales. Ellas deciden cuanto dinero necesitas y que fracción de la compañía quieren. Mediante estos dos parámetros se establece la valoración. Las valoraciones van subiendo en función del tamaño de la inversión. Una empresa en la que un “Bus...

Saber frente a hacer: ¿Porque no se logra que se hagan las cosas?

Por babalum, 23-03-2007 4:48 pm

Comento a continuación las ideas principales del artículo del mismo título aparecido en la Harvard Deusto Business Review y publicado anteriormente en el Rotman Magazine. Babalum ——– El artículo defiende que en los últimos años los sistemas educativos empresariales han puesto demasiado énfasis en la gestión del conocimiento y el capital intelectual. Nos hemos olvidado que – para hacer algo realmente hace falta ¡hacer algo...